Платная реклама
Как сравнить стоимость управления Google Ads: пример расчёта
Сравните затраты на штат, агентство и совместную работу с Google Ads. Пример расчёта и бесплатная таблица помогут учесть рекламу, время команды и оплату услуг.
Arturs Rubins · · 6 минут

Сравнивайте стоимость управления Google Ads при одинаковом объёме задач и периоде. Отделите рекламный бюджет от расходов на управление и включите работу, которая остаётся внутри компании после привлечения агентства. Самая низкая оплата услуг не гарантирует самую высокую прибыль.
Сооснователь CPCInsider Артурс Рубинс ранее работал в Google и консультировал крупных европейских рекламодателей. Этот расчёт дополняет руководство по выбору штата, агентства или совместной модели.
1. Зафиксируйте одинаковый объём задач
Перечислите кампании, страны, языки, страницы, отслеживание, материалы, отчётность и обратную связь от продаж. Письменно уточните включённые услуги, дополнительные работы и обязанности вашей команды. Управление только кампаниями нельзя напрямую сравнивать с полным сопровождением пути клиента.
Используйте одну валюту и одинаковый подход к налогам. Период должен учитывать настройку и цикл продаж. Шесть месяцев в примере не означают обязательный срок договора. Время существующего сотрудника может не увеличивать денежные выплаты, но отвлекает его от других задач.
2. Заполните таблицу затрат
Скачайте бесплатную CSV-таблицу. Введите подтверждённые суммы. Пустое поле означает неизвестную стоимость, а ноль — действительно отсутствующий расход. Рассчитайте итоги в Excel или Google Sheets.
| Статья | Штат | Агентство | Совместная модель |
|---|---|---|---|
| Управление кампаниями | Часы × полная стоимость часа сотрудника | Оплата услуг | Оплата специалиста |
| Внутренняя координация | Согласования и данные продаж | Согласования и связь с подрядчиком | Передача задач между сторонами |
| Другие работы и инструменты | Ещё не учтённые расходы | Работы вне предложения | Пробелы в распределении задач |
| Первичная настройка | Разовые расходы ÷ месяцы | Разовые расходы ÷ месяцы | Разовые расходы ÷ месяцы |
Месячные операционные затраты = управление + координация + другие работы и инструменты + настройка ÷ месяцы. Не считайте одни часы или включённые лицензии дважды. Рекламный бюджет укажите отдельно. Google требует прозрачности в раскрытии платы за управление и отделении рекламных затрат Google от оплаты подрядчика.
3. Точный пример расчёта
Все числа вымышлены для демонстрации. Это не цены CPCInsider, ориентиры зарплат или прогноз результатов. Суммы в EUR с одинаковым подходом к налогам; период — шесть месяцев.
| Статья | Штат | Агентство | Совместная модель |
|---|---|---|---|
| Управление в месяц | 1 000 | 900 | 600 |
| Координация в месяц | 100 | 200 | 400 |
| Другие работы и инструменты в месяц | 150 | 150 | 150 |
| Разовая настройка | 600 | 600 | 600 |
| Настройка в расчёте на месяц: 600 ÷ 6 | 100 | 100 | 100 |
| Операционные затраты в месяц | 1 350 | 1 350 | 1 250 |
| Отдельный рекламный бюджет в месяц | 3 000 | 3 000 | 3 000 |
| Общие затраты за шесть месяцев | 26 100 | 26 100 | 25 500 |
Не добавляйте настройку повторно: в месячный итог входит её распределённая часть. Совместная модель здесь экономит 100 EUR в месяц до учёта разницы в результатах. Это не доказывает, что она привлечёт больше клиентов.
4. Сопоставьте расходы с результатами
Фиксируйте принятые заявки, новых клиентов и маржинальный доход до маркетинговых затрат. Используйте одинаковые определения и учитывайте задержку продаж. Стоимость привлечения клиента = относящиеся к нему рекламные и операционные расходы ÷ число привлечённых клиентов. Если атрибуция или число клиентов неизвестны, отметьте результат как недоступный.
Отдельный условный порог: модель, которая дороже на 300 EUR в месяц, должна приносить трёх дополнительных клиентов с маржинальным доходом 100 EUR каждый при неизменных прочих расходах. Это расчёт безубыточности, а не прогноз роста.
5. Зафиксируйте ответственность и выход
Сохраните администратора под контролем бизнеса и предоставляйте подходящий доступ вместо передачи паролей. Изучите уровни доступа Google Ads. Назначьте ответственных за отслеживание, бюджет и страницы. Согласуйте сохранение доступа к истории аккаунта и отчётам при завершении сотрудничества.
Запишите выбранную модель, объём работ, неизвестные расходы, ответственных и дату пересмотра. При смене подрядчика используйте список передачи аккаунта.
Выберите модель, которой сможете управлять
Запросите бесплатный разбор роста. Подготовьте распределение обязанностей и таблицу затрат. Обсудим пробелы между рекламой, измерениями и продажами и предложим три приоритета. Для внедрения изучите управление платной рекламой.
Об авторе
Бесплатный разбор роста с основателями
Превращается ли рекламный бюджет в клиентов?
За 30 минут вместе рассмотрим рекламу, сайт и обработку заявок. После встречи вы получите краткий письменный план действий для своей команды или совместной работы с нами.
Главные препятствия росту
Поймите, где реклама, сайт или обработка заявок могут терять потенциальных клиентов.
Ваши следующие 3 приоритета
Получите список действий по важности с объяснением рекомендаций и следующих проверок.
Практический стартовый план
Понятные шаги для вашей команды и наша рекомендация, если потребуется помощь с внедрением.
Читайте дальше
Как создать CPC-стратегию: 7 шагов от кликов к клиентам
Рассчитайте допустимую цену клика через экономику клиента, выберите подход к ставкам по качеству данных и оценивайте результат после продажи.
Как сменить агентство Google Ads и сохранить контроль над аккаунтами
Меняете агентство Google Ads? Проверьте доступы, оплату, конверсии и историю кампаний с помощью практического чек-листа передачи аккаунта.
Чек-лист Google Ads: 25 проверок, чтобы найти потери бюджета
Начните с достоверных конверсий, затем проверьте таргетинг, бюджет и путь клиента. Эти 25 пунктов помогут превратить аудит в план конкретных действий.