Kā izveidot 90 dienu mārketinga plānu nelielai komandai
Pārvērtiet mārketinga mērķi 90 dienu plānā ar prioritātēm, atbildīgajiem, budžetu un pārbaudes datumiem. Izmantojiet veidni un praktisku piemēru.
Mārketinga stratēģija, ko komanda var īstenot
Ja par budžetu konkurē kanāli, aģentūras un idejas, vispirms jāizvēlas būtiskākais. Savienojam biznesa mērķus, klientu vajadzības un pieejamos resursus praktiskā stratēģijā.
Saistītā kompetence
- Klientu, tirgus un konkurentu izvērtējums
- Pozicionējums un vērtības piedāvājums
- Kanālu prioritātes un budžeta scenāriji
- Rīcības plāns ar atbildīgajiem un rezultātu kritērijiem
Kā mēs strādājam
- Izvērtējam mērķus, klientus un esošos rezultātus
- Nosakām svarīgāko izaugsmes ierobežojumu
- Izvēlamies prioritātes un pārbaudāmos pieņēmumus
- Sagatavojam plānu ar atbildībām un pārskata punktiem
Praktiski ceļveži nākamajam lēmumam
Mārketinga atdeve: kā mērīt pārdošanas iespējas un ieņēmumus
Mārketings kļūst par ieguldījumu, ja katram budžeta lēmumam ir biznesa hipotēze, mērījumu plāns un atbildīga izvērtēšana.
Kā izveidot CPC stratēģiju: 7 soļi no klikšķiem līdz klientiem
Nosakiet pieļaujamo klikšķa cenu no klienta ekonomikas, izvēlieties datiem atbilstošu stratēģiju un vērtējiet rezultātu pēc pārdošanas.
Biežāk uzdotie jautājumi
Vai stratēģiju var īstenot mūsu komanda?
Jā. Plāns var kalpot jūsu komandai un esošajiem partneriem. Ja nepieciešama pastāvīga koordinācija, mārketinga vadība ir atsevišķs pakalpojums.
Vai tā ir tikai reklāmas stratēģija?
Nē. Pirms kanālu izvēles vērtējam piedāvājumu, pozicionējumu, klienta ceļu, pārdošanas atsauksmes un mērījumus.
Skaidrība pirms jauniem darbiem
Stratēģija palīdz izvēlēties: jaunu auditoriju vai labāku piedāvājumu, lielāku piesaisti vai labāku konversijas ceļu. Izvērtējam pieejamos datus, nošķiram pieņēmumus un vienojamies, ko nepieciešams izpētīt vai pārbaudīt. Rezultāts ir lēmumi, pēc kuriem komanda var rīkoties.
Plāns ikdienas darbam
Rīcības plāns nosaka prioritāro auditoriju, vēstījumu, kanālu lomu, mērījumu vajadzības un darbu secību. Katrai iniciatīvai ir atbildīgais un novērtēšanas kritērijs, lai plānu varētu pielāgot jauniem datiem. Pirmajai sarunai sagatavojiet biznesa mērķus, kampaņu rezultātus un klientu vai pārdošanas komandas atsauksmes. Izpētes dziļumu un darba apjomu saskaņojam ar pieņemamajiem lēmumiem.
Saistītie pakalpojumi un piemēri
Nosakiet, kur reklāma zaudē pārdošanas iespējas
Jau ieguldāt reklāmā? Izaugsmes diagnostika palīdz noteikt, vai vispirms jāuzlabo pieprasījums, konversija vai mērījumi.
Atrodiet trūkumu savā izaugsmes sistēmā