# Potenciālo klientu vērtēšana: atbilstība, interese un nākamais solis

Izveidojiet saprotamu potenciālo klientu vērtēšanas modeli. Izdomāts piemērs, atbilstības pārbaude un nodošanas noteikumi Latvijas B2B uzņēmumiem.

Canonical page: https://cpcinsider.com/lv/insights/lead-scoring-worksheet/
Author: Vladlens Kecko
Published: 2026-11-04
Updated: 2026-11-04


**Potenciālo klientu vērtēšana jeb lead scoring piešķir punktus informācijai vai darbībām, lai komandai būtu vieglāk noteikt turpmākās saziņas prioritāti.** Rezultātam jāpalīdz izvēlēties nākamo soli, nevis patvaļīgs punktu skaits jāpasniedz kā pirkuma varbūtība. Pirms automatizācijas sāciet ar nelielu, izskaidrojamu darba lapu.

[Salesforce ceļvedis](https://www.salesforce.com/blog/sales/lead-scoring/) apraksta potenciālo klientu sakārtošanu pēc īpašībām un uzvedības. Zemāk šo principu piemērojam B2B pieteikumu rindai. Darba lapa papildina [klientu piesaistes sistēmu](https://cpcinsider.com/lv/insights/b2b-lead-generation-system/), bet neaizstāj pārdošanas kvalifikāciju.

## 1. Nosakiet, kādu lēmumu atbalstīs vērtējums

Izvēlieties vienu piedāvājumu un vienu komandu. Lēmumu formulējiet konkrēti: “Kuriem atbilstošajiem pieteikumiem saruna vajadzīga tagad, un kuros vēl trūkst informācijas?” Vienojieties par atbildīgo, aizvietotāju un izpildāmu saziņas termiņu.

Uz skaidru palīdzības vai cenas piedāvājuma pieprasījumu atbildiet parastajā pieteikumu procesā. Nelieciet cilvēkam gaidīt papildu punktus pēc tieša pieprasījuma. Esoša klienta pakalpojuma problēma jānodod atbalstam, nevis jāiekļauj jauno pieteikumu sacensībā.

## 2. Atbilstību un iesaisti vērtējiet atsevišķi

Atbilstība rāda, vai uzņēmums var izmantot jūsu pakalpojumu. Iesaisti veido uzticami novērotās darbības. [HubSpot dokumentācija](https://knowledge.hubspot.com/scoring/understand-the-lead-scoring-tool) nošķir atbilstības, iesaistes un apvienoto vērtējumu. Šis dalījums noder arī vienkāršā tabulā.

Izmantojiet darbam būtiskus faktus, piemēram, vajadzīgo pakalpojumu un apkalpošanas teritoriju. Nezināma atbilde nozīmē “jāpārbauda”, nevis “neatbilst”. Atkārtoti lapas apmeklējumi nav vienlīdzīgi saskaņotam projektam. Obligātās atbilstības prasības turiet ārpus summas, ko var pārsniegt ar maznozīmīgiem klikšķiem.

## 3. Pārbaudiet izdomātu punktu modeli

Šie punkti ir izdomāti apkopes pakalpojumam. Tie nav tirgus etalons, pārbaudīta prognoze vai universāls iestatījums.

| Grupa | Apstiprināta pazīme | Piemēra punkti |
| --- | --- | --- |
| Atbilstība | Pieprasītais pakalpojums tiek piedāvāts | 20 |
| Atbilstība | Objekts ir apkalpošanas teritorijā | 10 |
| Iesaiste | Pieprasīts piedāvājums ar noteiktu tvērumu | 20 |
| Iesaiste | Notikusi saskaņota sākuma saruna | 10 |

Izdomātam pieteikumam ar pirmajām trim pazīmēm ir **30 atbilstības + 20 iesaistes = 50 punkti**. Tas nenozīmē 50% pirkuma iespējamību. Abas starpsummas saglabājiet redzamas. Mazvērtīgu darbību atkārtošanai nevajadzētu pārspēt patiesi atbilstošu pircēju.

Šajā prototipā katru pazīmi ieskaitiet vienreiz un saglabājiet datumu. Iepriekš nosakiet, kad sena pazīme zaudē nozīmi. Pirms vairākiem gadiem veikta darbība vēl neliecina par pašreizēju gatavību. Pretrunīgu informāciju pārbauda atbildīgais.

## 4. Pārvērtiet modeli nodošanas noteikumos

| Situācija | Praktiskais nākamais solis |
| --- | --- |
| Atbilstošs uzņēmums, tiešs pašreizējs pieprasījums | Piešķirt pārdošanas atbildīgo un apstiprināt nākamo soli |
| Atbilstošs uzņēmums, agrīna izpēte | Sniegt piemērotu informāciju un noteikt pārskatīšanas nosacījumu |
| Trūkst būtiskas atbildes | Pārbaudīt to pirms klasificēšanas |
| Apstiprināta vajadzība ārpus piedāvājuma | Paskaidrot ierobežojumu un pierakstīt iemeslu |
| Esošam klientam vajag palīdzību | Nodot klientu apkalpošanas procesam |

Šis ir procesa ieteikums, nevis ieslēgta CRM automatizācija. Katram maršrutam pierakstiet pamatojumu. Punktu slieksnis nevar aizstāt [CRM atbildību un mērīšanu](https://cpcinsider.com/lv/insights/crm-conversion-tracking/).

## 5. Pirms automatizācijas pārbaudiet loģiku

Kopā pārskatiet nelielu atbilstošu vēsturisko ierakstu kopu ar zināmiem rezultātiem. Izmantojiet tikai informāciju, kas bija pieejama sākotnējā lēmuma brīdī. Ja ievadē iekļauj vēlāk piešķirtu statusu “uzvarēts darījums”, pārbaude būs maldinoša. Apskatiet gan izceltos atbilstošos pieteikumus, gan tos, kurus modelis palaidis garām.

Dokumentējiet trūkstošus datus, dublikātus un izņēmumus. Ja izmantojat HubSpot, dokumentācijā aprakstīta ierakstu testēšana un punktu sadalījuma priekšskatījums; pieejamība atkarīga no konta. Šai darba lapai nav vajadzīgs jauns maksas rīks.

## 6. Vērtējiet kvalitāti, slodzi un palaistās iespējas

Vienā pārskatā savienojiet atbilstošos pieteikumus, prioritātes, pieņemtās pārdošanas sarunas, noraidījumu iemeslus, saziņas slodzi un vēlākos rezultātus piemērotā pārdošanas periodā. Saglabājiet noteikumu versiju. Konversiju izmaiņas var radīt arī piedāvājums, pieprasījums vai pārdošanas darbs; tās automātiski nepierāda modeļa ietekmi.

Kampaņu problēmām izmantojiet [Meta pieteikumu kvalitātes kontrolsarakstu](https://cpcinsider.com/lv/insights/meta-ads-lead-quality/). Modelim jābūt pietiekami vienkāršam, lai kolēģis saprastu katra lēmuma pamatu.

## Padariet nodošanu izpildāmu

Rezultāts ir dokumentēts modelis, nodošanas vienošanās un pārbaudes datums. Iepazīstiet [B2B klientu piesaistes atbalstu](https://cpcinsider.com/lv/services/b2b-lead-generation/) vai [piesakiet bezmaksas 30 minūšu izaugsmes izvērtējumu ar dibinātāju](https://cpcinsider.com/lv/#audit). Saņemsiet īsu rakstisku plānu ar trim prioritātēm bez pienākuma nolīgt CPCInsider.